Я три раза перечитала и не поверила: перья превращают в кашемир. Американский стартап Everbloom сделал ИИ и химию, которые из отходов и куриных перьев получают волокна «как полиэстер, как кашемир». Звучит красиво, как всегда, пока вы не представляете себе российский склад отходов и бухгалтерию с НДС.
По сути, что они сделали: обучили модели подбирать химические процессы под разный мусор — от текстиля до перьев — и на выходе получать новые материалы, которые можно продать как премиум-сырье. «AI to turn chicken feathers into cashmere» — это не шутка, а маркетинговая формула: ИИ оптимизирует, химия делает грязную работу. Дальше все просто: брендам модно быть «зелеными», они готовы платить за upcycled материалы, и Everbloom встраивается в их цепочки поставок. В России это означает одно: если вы в легкой промышленности, через год к вам придут клиенты с вопросом, почему у вас до сих пор обычный полиэстер, а не «умные отходы». И да, мне эту статью скинули в два ночи со словами «Марина, теперь перьевые подушки — актив компании», n8n на ноутбуке висел, а я вслух ругалась.
Где подвох. Когда кто-то говорит «мы превращаем отходы в деньги с помощью ИИ», я сразу вижу три красных флага. Первый — безопасность данных и технологий: если ИИ — это сервис в облаке, у вас вопросы по коммерческой тайне, патентам, кто владелец техпроцесса. Второй — регулирование: у нас 152-ФЗ формально не про перья, но как только вы начинаете трекать поставщиков, сотрудников, IoT на производстве, там внезапно ФИО, телефоны, биометрия «для контроля доступа». Третий — хайп: 80% таких проектов рушатся об реальную экономику, логистику и бухгалтерский учет, я это уже видела на «умной переработке пластика», которая закончилась складом дорогого мусора.
Честно? Я в шоке и осторожном восторге одновременно. С одной стороны, круто: это шанс для российских автоматизаторов, которые умеют связывать производство, учет и ESG-отчеты, пока все вокруг просто клеят зеленые ярлыки. «Для российских команд это реальный повод зайти к клиенту с новым аргументом», а не в десятый раз продавать тот же CRM. С другой — я три года наблюдаю за такими «прорывами» и вижу: выигрывают не те, у кого самый умный ИИ, а те, кто тихо отстраивает процессы, документы, интеграции и доступы. Если вы в текстиле, фэшн, логистике отходов — вам уже сейчас нужно хотя бы на уровне презентации понимать, как ваша компания будет говорить про upcycled материалы. Если вы госка или тяжелый завод — подождать, но занести в картотеку: «Это означает, что отходы официально стали ИТ-активом».
Знаете, что меня больше всего тревожит в этой новости? Через год ваш маркетинг будет обещать «эко-волокна как у Everbloom», а у ИТ-отдела не будет ни архитектуры данных, ни политик безопасности, ни людей, которые вообще понимают, где там ИИ, а где просто реагент подороже. Вопрос к вам: вы уже решили, будете играть в эту игру или снова скажете «подождем, пока стандарты появятся»? Потому что в этот раз тот, кто проспит, проснется не с мешком перьев, а с договорными штрафами и проверкой на ESG-отчетность.