Когда бизнес маленький, он часто выглядит как аккуратный дом, где всё держится на паре ключевых винтов - собственнике и коротком списке сервисов: почта, CRM, мессенджер, бухгалтерия. И вот именно в таком доме любая кибер-мелочь превращается в…[...]
Читайте далееЕсли говорить по-честному, финансовый аудит - это не про страх и проверки ради галочки, а про спокойную уверенность, что деньги идут туда, куда задумано, и вовремя возвращаются домой. В этом материале покажу, как я выстраиваю контроль…[...]
Читайте далееЯ люблю, когда заказы не зависают между системами, а проходят весь путь - от клика до коробки - как по маслу. В этой статье я разбираю, как автоматизация режет минуты и часы из процесса обработки заказов,…[...]
Читайте далееПривет! Если вы читаете эти строки, значит, тема автоматизации в HR вам не просто интересна, а, скорее всего, уже наболела. Я, Марина Погодина, основательница MAREN, часто слышу от HR-специалистов, как много времени уходит на рутинные вопросы:…[...]
Читайте далееВ мире, где каждая минута на счету, а объём информации растёт экспоненциально, HR-отделы часто оказываются на передовой. Вопросы от сотрудников, запросы от кандидатов, бесконечные инструкции, политики, регламенты – всё это требует внимания и быстрых ответов. И…[...]
Читайте далееЯ часто слышу: у малого бизнеса нет времени на управление ит рисками, да и бюджеты не те. Но время на восстановление после сбоя где-то находится, иногда неделями. В этом тексте собрала рабочую схему из пяти шагов,…[...]
Читайте далееЯ люблю говорить о рисках не как о страшилке, а как о рутине, которую можно приручить. В этой статье я разложу по полочкам, как малому бизнесу управлять айти-рисками без лишней бюрократии и дорогих игрушек. Покажу, где…[...]
Читайте далееУправление рисками IT в малом бизнесе: 5 шагов к безопасности. Если коротко, я покажу, как за один месяц собрать рабочую систему управления ит рисками, не утонув в бюрократии и дорогих внедрениях. Путь будет практичный: от простой…[...]
Читайте далееЯ часто вижу один сценарий: в малом бизнесе все держится на трех людях и одной таблице. Пока проект маленький, это работает. Потом начинают копиться задержки, падает сайт, наложились кассовые разрывы, менеджер ушел в отпуск, а подрядчик…[...]
Читайте далееЕсли коротко, я покажу, как собрать работающую систему управления ИТ-рисками за 5 шагов без лишней бюрократии и страха перед аббревиатурами. Это инструкция для владельцев и руководителей небольших компаний, руководителей ИТ и операционщиков, кто привык делать руками…[...]
Читайте далее
