Практика управления IT-рисками и построения внутреннего контроля в компании через аудит и оптимизацию процессов малого бизнеса. Показываем, как описать текущую схему, выявить узкие места, потери времени и денег, причины ошибок и «ручные» риски — в том числе в ИТ и данных. Разбираем инструменты PROMAREN: карта процесса, роли и ответственности, контрольные точки, метрики и приоритизацию улучшений. Итог — понятные процессы, сниженные риски и предсказуемый результат без остановки работы.
Я люблю, когда в процессах все по полочкам, а метрики не врут, и не потому что я родом из внутреннего аудита, а потому что время - самая дорогая валюта. В малом бизнесе ИТ-риски часто «живут» где-то…[...]
Читайте далееЯ умею объяснять сложное без магии и хайпа, а потом превращать это в аккуратные автоматизации. Сегодня про то, как малому бизнесу приручить ИТ-риски и не утонуть ни в бумагах, ни в штрафах. Будет по делу: как…[...]
Читайте далееАудит бизнес-процессов: чек-лист из 20 пунктов для малого бизнеса - это не скучная форма на 15 страниц, а рабочая оптика, через которую видны реальные провалы времени и денег. В этой статье я собрала структурированный подход к…[...]
Читайте далееЕсли коротко, я покажу, как собрать рабочую систему управлению ит рисками в малом бизнесе без дорогих консалтинг-слайдов и бессонных ночей. Мы разберем, какие угрозы действительно мешают работать, где болит чаще всего и как закрыть эти места…[...]
Читайте далееЭкспресс-аудит за 2 недели - это не про волшебство и не про галочки, а про фокус, темп и честные цифры. В тексте покажу, как я упаковываю быстрый аудит бизнес-процессов так, чтобы он реально сработал: какие данные…[...]
Читайте далее
